工作项：无论项目管理、敏捷开发，还是需求管理、缺陷管理，可根据企业实际业务场景随需组合，自定义搭建不同工作项，支撑大型复杂的项目管理需求。

工作流：流程随需调整，适配项目管理多种工作场景与个性化需求。如 PMO 可以根据项目的实际状况，灵活地添加和删减角色，让流程贴合项目实际状态，并对权限灵活把控。

流程角色： 产品经理、设计师、项目经理、开发、测试，协作链条中的每位角色都支持与流程绑定，让团队成员明晰权责，协同更便捷

表格视图：完整展示项目内的工作项内容，并可通过筛选、分组、排序对信息进行重组，捕捉关键信息。

看板视图：使用自定义泳道维度直观展示工作进展及关键信息，透露项目过程中的潜在风险，及时关注变化。

树形视图：通过层级结构呈现方式，从全局的视角对项目整体进度进行把控。例如在产品开发项目中，列表视图可以将项目、需求和缺陷组织成多层级结构，以便更好地管理和跟踪项目进度和质量。

甘特视图：通过需求甘特图使用可以一键展开子任务，以时间线模式查看需求当前进度及排期，也可以拖拽、平移甘特条快速设置每个任务的起止时间，无需费时督促进展、频繁开会，管理者就能轻松掌控项目。

将复杂流程工作流转关系有序拆解，流程可视化，明晰成员协作权责

直观展示标准化协作流程，随需灵活裁剪流程，让业务与实际不脱节

项目成员充分掌握上下游信息，信息同步简单清晰，多角色协同更轻松

清晰查看人员排期、开发排期，保证人效最大化

任务排期更直观，拖动调整分配方式，推动资源平衡

通知提醒自动化：自定义提醒规则飞书实时提醒 关键信息不遗漏。

流程自动化： 飞书项目全面丰富的 Webhook 与 API 接口，具备强大的可拓展性，便捷打通三方联动。通过 API 实现更多功能，如信息获取，平台对接等，使协作更加敏捷。

高频操作自动化：通过飞书项目自动化，可以自由根据实际业务来定制工作流，减少重复性需求或者任务的手动操作，处理复杂的使用场景与定向通知等。