| 模块 | 培训内容 | 
| 项目集(群)管理导论 | 1. 项目集管理导论项目集与项目集管理的概念
 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及组织级项目管理四者之间关系
 项目集管理、运营管理与组织战略三者之间的关系
 商业价值的概念
 | 2. 项目集管理绩效域 项目集管理绩效域的概念
 项目集管理绩效域之间的交互
 项目集与项目的区别
 项目集与项目组合的区别
 组织战略、项目组合管理与项目集管理之间的联系
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| 项目集(群)管理核心理念 | 3. 项目集的战略一致性 项目集与组织战略的一致
 项目集路线图
 项目集环境评估
 
 | 4. 项目集收益管理 收益识别
 收益分析与规划
 收益支付
 收益转移
 收益维持
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| 5. 项目集干系人争取 项目集干系人识别
 干系人争取规划
 干系人争取
 | 6. 项目集治理 项目集治理委员会
 项目集治理委员会责任
 项目集治理与项目集管理的关系
 项目集治理架构中的常见角色
 支持项目集管理的其他治理活动
 项目集与组件治理
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| 7. 项目集生命周期管理 项目集生命周期
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| 项目集(群)管理执行流程                                                           | 8.项目集管理过程 项目集整合管理
 项目集范围管理
 项目集进度管理
 项目集质量管理
 项目集资源管理
 项目集风险管理
 项目集沟通管理
 项目集质量管理
 项目集采购管理
 项目集财务管理
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